Tommy Sørensen i erhversrelaterede projekter i ind og udland

Erhvervsrelaterede projekter

År	Land	Arbejdsområde	Indhold
2011-	Danmark	Hjemmeværnsskolen	Udarbejdelse af direktiver og fagplaner for uddannelsen til officer i Marinehjemmeværnet.
2010-11	Danmark	Hjemmeværnsskolen	Udarbejdelse af direktiver og fagplaner for uddannelsen til gruppefører til søs.
2007-8	Danmark	Hjemmeværnsskolen	Udarbejdelse af direktiver og fagplaner for ledelse og specialer på Marine Officers uddannelserne inklusiv specialer.
2006-7	Danmark	Hjemmeværnsskolen	Udarbejdelse af direktiver og fagplaner for føring og ledelse på Officers uddannelsen i Hjemmeværnet.
2005	Danmark	Hjemmeværnsskolen	Udarbejdelse af direktiver og fagplaner for taktisk føring og ledelse på gruppefører niveau.
2005	Eritrea	Danida - RCO	Optræning af lokale underviser i elektronik undervisning.
2004	Eritrea	Danida - RCO	Afdækning af lærerkvalifikationer
2002	Danmark	Hjemmeværnsskolen	Udarbejdelse af direktiver og fagplaner, taktik for menig. Udarbejdelse af direktiver og fagplaner, taktik og ledelse for gruppefører.
2002	Eritrea	Danida - Rambøll	Supervisor for udarbejdelse af undervisningsstruktur fra bekendtgørelser til og med fagplaner.
2000	Danmark	Aalborg tekniske skole	Udarbejdelse af lokale undervisningsplaner.
2000-	Danmark	Aalborg tekniske skole	Udarbejdelse af opgavesæt, elektronikfagtekniker og datafagtekniker.
1999	Makedonien	Undervisningsministeriet Makedonien	Supervisor for udarbejdelse af undervisningsstruktur. Svarende til danske bekendtgørelser.

Projekter i frivilligt arbejde

År	Beskrivelse
2013	Hjemmeværnet Udset til at være chef for uddannelsesugen i Marinehjemmeværnet på Slipshavn, ved Nyborg. Uddannelsesugen er frivilligt ledet og gennemført med stort set samtlige uddannelser i Marinehjemmeværnet. Opgaven er at lede, fordele og sikre alt fra gennemførelse af de enkelte kurser, til inkvartering mm. hænger sammen.
2011	Hjemmeværnet Indsat som chef for en flotille med formål at få den på benene igen, og i stand til at løse pålagte opgaver. Flotillen har tidligere været en af landets førende, men var af forskellige årsager pludselig lukningstruet. Inden for første år lykkedes det at få flotillen rimeligt på fode. Dog stadig en skrøbelig størrelse. Flotillen løste sine pligter i 2011, og de vigtigste ledere er sat på plads.
2004	LOF, Liberal Oplysnings Forbund Med sæde i landsstyrelsen, og forretningsudvalget fik jeg som formand for vedtægtsudvalget til opgave at gennemføre en omstrukturering af hele LOF fra landsstyrelse over regioner til lokalafdelinger via tilvirkning af vedtægterne. Opgaven lykkedes og det var med få mindre betydende ændringer forslaget blev vedtaget. Det betød langt mindre i bestyrelserne, og specielt landsstyrelse og forretningsudvalg blev slanket. Forslaget betød at jeg efter vedtagelsen ikke kunne vælges til landsstyrelsen, hvilket var et særdeles solidt kort at stå med over for den argumentation der opstod. Vi havde ikke set på stole, men hvad der var bedst.
2002	Hjemmeværnet Som chef overtog jeg et kompagni, som stadig ikke var delt i de to kompagnier der var sammenlagt to år tidligere. Indefor et halv år lykkedes det at få et enigt kompagni, med en fælles vision og arbejdende fremadrettet.